Growth Marketing Insights: Ein Gespräch mit Julia Schlader von Circular Grow
Heute haben wir im SMAC-Podcast Julia Schlader, die Gründerin von Circular Grow, zu Gast. Julia hat eine beeindruckende Karriere im Growth Marketing hinter sich, die sie in verschiedene Länder und Branchen geführt hat. Sie teilt ihre wertvollen Erfahrungen und Einblicke darüber, wie Unternehmen durch datengetriebene Strategien und Growth Hacking nachhaltiges Wachstum erzielen können.
Bulletpoints des Gesprächs
Was ist Growth Marketing? Julia erklärt, dass Growth Marketing eine langfristige, datengetriebene Marketingstrategie ist, die auf das Unternehmenswachstum abzielt. Sie hebt hervor, wie wichtig es ist, klare, quantitative Ziele zu setzen und diese regelmäßig zu überprüfen.
Datengetriebenes Wachstum: Die Bedeutung von KPIs (Key Performance Indicators) und deren Rolle in einer erfolgreichen Growth-Marketing-Strategie wird betont. Julia zeigt auf, wie Unternehmen durch die Analyse von Daten ihre Marketingmaßnahmen optimieren können.
Die Rolle von Growth Hacking: Julia erläutert den taktischen Ansatz des Growth Hacking, der auf schnellen, experimentellen Maßnahmen basiert, um kurzfristige Ergebnisse zu erzielen. Sie gibt Beispiele, wie kreative Experimente das Wachstum fördern können.
Herausforderungen und Lösungen für KMUs: Mit ihrer Erfahrung in Österreich spricht Julia über die spezifischen Herausforderungen, denen KMUs gegenüberstehen, und gibt Ratschläge zur Anpassung ihrer Wachstumsstrategien.
Internationale Erfahrungen: Julia teilt ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in Großbritannien und den USA und erklärt, wie unterschiedliche Märkte verschiedene Marketingansätze erfordern.
Coaching und Consulting: Neben ihrer Expertise im Growth Marketing bietet Julia auch Coaching-Dienstleistungen an. Sie erklärt, wie Coaching Unternehmen helfen kann, interne Blockaden zu überwinden und ihre Wachstumsziele zu erreichen.
Ethik im Marketing: Die ethischen Aspekte des Marketings und wie Unternehmen eine Balance zwischen effektiven Strategien und ihren Werten finden können, werden von Julia diskutiert.
Komplettes Interview
Anna Horvath
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des SMAC-Podcasts. Heute haben wir einen sehr interessanten Gast bei uns: Julia Schlader, die Gründerin von Circular Grow. Julia, willkommen und danke, dass du da bist.
Julia Schlader
Hallo Anna, vielen Dank für die Einladung. Ich freue mich, hier zu sein.
Anna Horvath
Julia, du hast eine beeindruckende Karriere im Growth Marketing hinter dir. Kannst du uns ein bisschen darüber erzählen, wie du angefangen hast und was dich in diesen Bereich gebracht hat?
Julia Schlader
Sehr gerne. Growth Marketing könnte man als eine Marketing-Strategie bezeichnen, die auf Unternehmenswachstum abzielt. Es ist eng verknüpft mit dem Growth Hacking, das mehr taktisch ist, aber auch auf Unternehmenswachstum abzielt. Growth Marketing ist jedoch langfristig und nachhaltig ausgerichtet. Man überlegt sich über einen Zeitraum von ein bis drei Jahren, welche Ziele man erreichen möchte.
Anna Horvath
Was waren die größten Herausforderungen, denen du in deiner Karriere begegnet bist?
Julia Schlader
Eine der größten Herausforderungen war sicherlich die Umstellung von traditionellen Marketingmethoden auf datengetriebene Strategien. Es war wichtig, klare KPIs zu setzen und die Fortschritte regelmäßig zu überprüfen. Auch die Anpassung an verschiedene Märkte, wie in Großbritannien und den USA, war eine interessante Herausforderung.
Anna Horvath
Du hast auch viel über die Bedeutung der Zielgruppenanalyse gesprochen. Wie gehst du dabei vor?
Julia Schlader
Der beste Weg, die Zielgruppe zu verstehen, ist der direkte Kontakt. Wir führen regelmäßig Interviews mit unseren Kunden, um ihre Bedürfnisse und Herausforderungen besser zu verstehen. Diese Insights sind unglaublich wertvoll und helfen uns, unsere Marketingstrategien zu verfeinern.
Anna Horvath
Fehlerkultur ist ein weiteres wichtiges Thema. Wie gehst du in deinem Team damit um?
Julia Schlader
Fehler sind für uns ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses. Wenn jemand in meinem Team einen Fehler macht, übernehme ich die Verantwortung. Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeiter sicher fühlen und wissen, dass sie aus Fehlern lernen können. Das fördert Kreativität und Innovation.
Anna Horvath
Zum Abschluss: Welche Learnings kannst du aus deiner bisherigen Karriere teilen, besonders im Hinblick auf Neuanfänge?
Julia Schlader
Ein wichtiges Learning ist, dass man immer bereit sein muss, alte Ansätze zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Egal wie gut etwas früher funktioniert hat, es ist entscheidend, flexibel zu bleiben und sich den sich verändernden Marktbedingungen anzupassen. Fokus und Priorisierung sind ebenfalls essenziell – man muss manchmal Nein sagen können, um wirklich exzellente Arbeit zu leisten.
Besuche die Webseite und LinkedIn Profil von Julia Schlader:
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